省盐业集团党委学习传达全国国有企业改革经验交流会精神_盐业集团
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省盐业集团党委学习传达全国国有企业改革经验交流会精神

        7月14日上午,省盐业集团召开会议,传达刚刚结束的全国国有企业改革经验交流会精神。集团公司党委书记、董事长吕永钟主持会议并传达会议精神。

        会议传达了7月10日召开的全国国有企业改革经验交流会精神。会议指出,全国国有企业改革经验交流会总结和交流了推进国企国资改革的经验,对下一阶段深入推进国企改革指明了方向和重点环节。要巩固和发展国有企业改革取得的积极进展,持续加大改革力度,在重点难点上取得新突破。

        在传达会议精神后,吕永钟同志强调,希望大家认真学习、全面把握会议精神,以集团公司半年经济分析会为契机,深入总结盐改以来的工作成绩,共同谋划企业未来发展,落实省委、省政府和省领导有关部署与指示,围绕如何把广东盐业打造成全国一流乃至世界知名的食盐专业企业这一课题,统一思想,认清问题,坚定信心,推动工作。结合会议精神,吕永钟同志就下一步工作提出五点要求:

        第一,认清成绩、戒骄戒躁。

        盐改方案落地一年以来,在有销无产的严重市场劣势下,今年上半年全集团累计销售同比仅下降14.93%,小包装食盐销量还同比增长3.52%,这凝聚着广东盐业每一个人的艰苦卓绝努力和勇于担当奉献。回顾艰辛历程,要坚定信心,更要戒骄戒躁,认清这一成绩来之不易,清醒认识我们在行业改革洗牌和国企改革发展形势中的生存风险,进一步积极应对改革、全力谋划发展。

        第二,坚定信念、奋勇争先。

        “人无信不立”,要坚定信念、坚持自信,同时以生死存亡的忧患意识认识我们在行业中的定位和地位,务必保持和进一步发挥我们走在全国盐行业前列的优势,勇于创新,创造性的开展各项工作,不断取得新的突破,始终走在全国盐行业的前列。

        第三,问题导向、寻找差距。

        要认真分析查找企业现状与维持生存的目标、应该达到的目标和想要达到的目标即全国一流的食盐专业企业存在的各项差距,对照差距,每个单位、每个部门、每个人都对应思考存在的问题和相应的责任,把问题视为机遇,主动作为,齐心协力弥补差距、超越难题。

        第四,真抓实干、狠抓落实。

        要落实“以盐为基、以盐带路、严把盐关、广开盐路”的经营策略,做盐行业价值的发掘者、引领者,市场秩序的维护者、协调者,民生健康的守护者、践行者,产业链的整合者、创新者,就要认真学习思考企业定位、经营理念和系列经营策略,做到知其然、知其所以然,更知其如何做,进而在每个具体岗位上真抓实干、狠抓落实。

        第五,以实际行动迎接十九大胜利召开。

        要把各项工作做好,把业务发展好,把盐业的事情干好!相关部门要了解和掌握行业的相关情况,事先做好相应的工作预案,以实际工作成效迎接党的十九大胜利召开。同时要切实以多种形式营造喜迎十九大的浓厚氛围,提升我们作为共产党员、国企人和广东盐业人的自豪感和自信心。