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今年5月21日，省总公司在茂名召开2003年省属盐场生产工作会议，参加会议的有省属盐场场长和茂名盐业总公司的领导，省总公司李守佑副总经理主持这次会议并作了重要讲话，省总公司专营部负责同志根据当前生产情况，对下一步盐场生产工作作了部署。 会上，省属盐场汇报了当前生产和改革工作情况，交流总结近几年来改革和解困的经验，并结合各场实际对进一步深化改革、加强企业内部管理、扭亏增盈、调整产业结构和产品结构等具体工作作出安排。同时根据当前天气的有利条件，认真研究抓好生产工作的具体措施，特别强调要确保提高产品质量、调整产品品种结构满足市场需要等方面措施的落实。会上还研究了在新形势下认真贯彻“三个代表”重要思想，切实关心群众生活，发展非盐经济，自力更生开展生产自救，千方百计保稳定，同心同德求发展等各项工作的开展。 省总公司专营部负责同志就下一步工作作了布置，要求各场要抓住有利时机，深化改革，采取有效措施，切实做好今年的工作。强调一是要深化改革，促进发展；二是要加强领导，抓好生产；三是要强化质量管理，提高产品质量；四是要搞好“三高”盐田建设，做好“三低”盐田的转产工作；五是要做好“三防”工作，确保安全生产；六是要注重开源节流，实现扭亏为盈。 最后，李副总经理作了总结讲话。他要求生产企业要认真做好以下几点工作： 一、坚持两手抓。要坚持一手抓非典防治，一手抓经济工作。要认清形势，明确目标，抓好今年盐业生产，确保企业稳定。要正确处理改革、发展、稳定的关系。要敢于面对困难，积极采取措施，克服困难，共渡难关。 二、坚持深化改革。坚持在有利于专营的前提下，进一步深化企业改革，落实和完善经济承包责任制，促进盐业生产发展，实现电白、阳江盐场减亏，雷州、徐闻盐场扭亏为盈的目标。为实现上述目标，各单位必须做到“三个克服”和“八个抓好”。“三个克服”就是要克服对减亏、扭亏信心不足的思想，克服干部职工思想中的畏难情绪，克服无所作为思想；“八个抓好”就是要求各生产企业要抓好稳定，促发展；抓好防非典工作，克服麻痹思想；抓好财务管理，解决好劳保资金问题；抓好生产和质量工作；抓好产品的销售和调运工作；抓好盐政工作，严禁偷盗盐斤行为的发生；抓好安全生产，确保平安；抓好“两个文明”建设，促进经济发展。 三、坚持产销协调发展。省总公司将加大对生产企业扶持力度。运销企业要本着“产销互相依存，利益共享”的原则，加强协调，积极帮助和扶持生产企业，共同发展。生产企业要通过深化改革，克服困难，走出困境。 （省司专营部）
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