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7月19日-20日，广东盐业2011年上半年总结及经济分析会议在省集团公司15楼会议室顺利召开。省集团公司全体班子成员、监事会主席及监事、直属各企业及广盐和信、广盐经贸主要负责人、省盐业集团公司本部各部门主要负责人共50多人参加了会议。会议由潘瑞新董事长主持。省集团公司班子成员都发表了重要讲话。
潘瑞新董事长对全省盐业上半年的工作成绩表示肯定，希望全体干部职工继续奋力拼搏，开拓进取，加强执行力，做好各项工作，确保年度目标实现。潘董事长要求，下半年要重点抓好加强党建工作和创新社会管理、提升主业的发展水平、加快推进重点项目建设、加快省属盐场解困脱贫、完善经济组织结构、解决“底线民生”问题和部分困难企业的遗留问题、抓好团队建设和人才队伍建设、全面开展监事检查等八个方面的工作。为抓好各项工作落实，潘董事长还提出了明确方向，把握重点，结合实际，落实责任，转变作风，推进工作的要求。
杨显昌总经理指出，下半年的工作要做好安排，抓好落实；依规经营，规范管理；树立大局，提升服务；树立品牌，提高核心竞争力；完善考核，做好激励，共同把工作做好。杨总经理还要求全省盐业各级干部职工未雨绸缪，谋划未来，做好物业确权、经营场所规划、人才补充以及省属盐场发展、深圳“大运会”食盐安全等工作。
会上，各直属企业分别汇报了本企业上半年的工作情况、下半年的工作安排、经营中遇到的困难和需要省公司协调解决的问题。省集团公司食盐专营部和预算财务部分别汇报了上半年的产销情况和财务情况。会议还安排各运销企业和省属盐场签订了《运销企业对口帮扶省属盐场解困目标责任书》，要求各运销企业以高度政治责任感和责任心，帮助盐场开拓南方海盐销售市场，帮助盐场逐渐实现自我发展。
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