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为贯彻落实省国资委2010年省属企业财务监管工作会议的要求, 进一步加强广盐集团财务监管，提升广盐集团应对盐业体制改革财务管理水平，广盐集团于2010年8月24日在珠海召开财务监管工作会议。会议由陈飞华副总会计师主持，省集团公司李加云董事长、赖建海副总经理、直属（控股）企业分管财务工作的领导与财务部门负责人共66人参加了会议。
会上，赖建海副总经理强调了“小金库”治理工作的重要性，并代读李加云董事长在本次财务监管工作会议上的发言稿。发言稿的主要内容，一是通报广盐集团2010 年1-7月经济运行状况，二是肯定财务管理工作的成绩，三是研究提升广盐集团财务管理水平的具体举措，并就加强财务监管工作提出了十点具体意见。
运销集团及深圳、梅州、中山、韶关、云浮公司分别在会上作了财务管理工作经验交流发言，总结了财务管理工作中好的做法，并就财务管理工作中存在的不足，提出了进一步完善财务管理工作的设想。
陈飞华副总会计师就广盐集团加强财务制度建设、资金集中管理、全面预算管理、财务科长统一委派统一考核、投资项目的风险控制、加强财务干部培养及“小金库”治理等七个方面的监管工作，提出了具体的意见。
李加云董事长在参加完当天民生热线活动后，不辞辛劳的赶赴会场，就认真做好广盐集团“小金库”治理工作做了重要讲话，提出了以下四点意见：第一要高度重视，加强领导，落实责任; 第二要深刻领会政策，要把问题消化在自查自纠阶段；第三要积极配合重点检查；第四要利用这次治理整顿的机会，加强管理，通过清查“小金库”，发现我们管理中的问题，进一步完善制度，形成预防小金库发生的机制。
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