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为深入贯彻科学发展观,进一步加强直属企业领导班子建设,广东盐业于2010年1月中旬开始对直属企业领导班子和班子成员开展2009年度考核工作。
本次考核工作由广盐集团公司人力资源部牵头,会同办公室、盐政法规处、预算财务部、企业管理部、质量管理部、盐场改革发展部、党群工作部和审计监察部等部门的有关人员,共分成六个组,每个组分别对四个直属单位开展考核工作。考核内容分为年度经营业绩、质量管理、科学决策、改革创新、选人用人、团结协作、维护稳定、反腐倡廉等方面的实际成效。广盐集团公司党委将根据各直属企业领导班子和领导班子成员的年度考核情况,研究确定直属企业领导班子的调整方案,评选年度先进班子及先进个人。
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