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7月30日至31日，中国盐业总公司2009年上半年经济活动分析会在古都西安召开。总公司领导班子成员、总部各部门负责人和各二级单位党、政主要领导等120余人参加了会议。陕西省副省长景俊海、副秘书长姚超英到会表示祝贺，国务院国有企业监事会主席董树奎、第35办主任李金凤等领导出席会议。
总经理助理胡红江受总经理委托，作了中盐总公司2009年上半年经济活动分析报告，茆庆国总经理发表了题为《坚定信心 迎难而上 以科学发展应对金融危机》的重要讲话。
茆庆国总经理的讲话共分三部分：一、上半年克服重重困难，经受了金融危机的严峻考验，生产经营形势趋于好转；二、认清形势，统一思想，坚定完成全年生产经营目标的信心；三、迎难而上，扎扎实实做好下半年工作。
茆庆国指出，今年上半年是极不平凡的半年，面对历史罕见、冲击力极强、波及范围很广的国际金融危机，中盐总公司在国务院国资委的正确领导下，在国有企业监事会的关心帮助下，全公司广大干部职工团结一心，以科学发展观为指导，采取有力措施，积极应对，认真查找影响企业发展的突出问题，抓市场，强管理，降成本，及时扭转了一季度的亏损局面，实现了上半年生产经营盈利，这一成绩来之不易。
茆庆国分析了中盐当前经济运行特点，上半年各项经济指标呈现出“两快、两稳、一好转”的特点，即营业收入实现较快增长，资产规模增长较快，主要产品产量保持稳定，合格碘盐供应保持稳定，利润完成情况整体趋势开始好转。
茆庆国深入分析了当前国际国内经济形势和中盐面临的困难和机遇，指出我国经济总体形势已企稳向好，但国内外不确定、不稳定因素仍然很多，经济回升的基础还不够稳固，中盐面临的形势仍然严峻。面对严峻的形势，要把广大干部职工的思想认识统一到完成今年各项主要经济指标上来，统一到过两三年紧日子、苦日子的准备上来，统一到全球经济复苏后更加“惨烈”的竞争准备上来，统一到总公司发展战略思想上来。
茆庆国提出，下半年，中盐的工作主线依然是“渡时艰、调结构、保增长、促发展”，工作目标依然是咬定全年任务不放松。必须坚定不移地朝着年初确定的生产经营目标努力，在应对金融危机方面拿出切实有效的措施，真抓实干，务求实效。
茆庆国提出，要紧紧围绕应对金融危机，做好八个方面的工作：一是狠抓扭亏增盈，咬住目标不松劲；二是加强市场开拓，努力提高市场竞争力；三是推进科技进步，加强节能减排；四是加强资金控制，防范财务风险；五是加强管理，降本增效，逐步推进管理标准化；六是加强人力资源工作，提高职工整体素质；七是完善业绩考核体系，加大激励约束机制；八是加强党建工作，抓好科学发展观整改方案落实。
茆庆国强调，2009年时间已经过半，我们的任务完成还没有过半，全公司上下、每个干部职工都应该有一种紧迫感和使命感，要以积极的精神状态，迎难而上，奋力赶超，努力扭转经济危机下的不利局面，增强新优势，赢得新发展，以优异的成绩迎接国庆60周年和总公司成立60周年！
陕西省副省长景俊海向大会的召开表示祝贺，并向会议代表介绍了陕西省经济社会发展情况。国务院国有企业监事会主席董树奎在讲话中充分肯定了中盐近年来改革发展所取得的成绩，指出了中盐在企业法人结构、母子公司架构、集团管控等方面存在的问题，并做出四点重要指示：一是要苦练内功，加强成本控制，厉行节约，挖潜节支，向管理要效益；二是要防范风险，确保资产安全；三要加强集中管控，优化资源配置；四要弘扬企业文化，整合凝聚力量。董树奎对中盐的未来发展充满信心，他表示，虽然前进道路上还有惊涛骇浪，但是，在中盐这届领导班子的带领下，相信中盐这艘帆船一定会攻坚克难，乘风破浪，取得新的胜利。
参加会议的代表分三个小组围绕如何应对金融危机进行了热烈讨论，代表们充分分析了金融危机对本企业造成的影响，并提出了各自应对危机的思路和措施，进一步统一了思想，坚定了战胜困难的信心和决心。
杜茂华书记作了总结讲话。他指出，这次会议作为年中盘点，既是上半年经济活动分析会，又是下半年经济工作的部署会。就如何贯彻好会议精神，做好下半年各项工作，杜茂华提出，第一，既要正确估计、充分肯定应对国际金融危机取得的积极成效，进一步坚定信心和决心；又要清醒认识、高度重视面临的困难和问题，增强紧迫感和忧患意识，进一步明确方向，进一步完善措施，努力实现全年工作目标，夺取第二步发展目标全面胜利。第二，要坚持两手抓，一手抓四好班子建设，不断提高企业负责人综合素质和管理能力、提高拒腐防变和抵御风险能力；一手抓班组长培训和班组建设，不断提高一线员工的职业素质和岗位技能。第三，要加强组织领导，维护企业稳定，营造和谐发展氛围。
会上，中盐西安等5家企业代表进行了经验交流，中盐吉兰泰等4家企业代表进行了表态发言。总公司公布了2008年度考核结果，并对做出突出贡献的单位和个人颁发了加快发展奖励。会议还特邀国资委考核局副局长赵世堂为全体与会代表进行了经济增加值（EVA）考核培训。
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